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　　隨著經濟社會的飛速發展，世界呈現了一些新特點，被人們總結為 “VUCA時代”。這四個字母是英文單詞“volatility、uncertainty、complexity、ambiguity”的縮寫，表示當今時代的四個特征：易變性、不確定性、復雜性、模糊性。在這樣的時代背景下，一切傳統都面臨著劇烈變革甚至徹底顛覆的命運。企業的組織結構與企業戰略和發展環境息息相關，自然而然地成為了新時期商業和管理變革領域熱點話題之一。在實踐中也出現了很多全新的探索和嘗試。不管最終的演變結果如何，甚至在將來一個相對固定的組織形態都不復存在，這也是形式上變化，其服務于組織目標的使命不會改變。組織結構是為了達成組織目標而服務的，必須解決組織運作所需要解決的現實問題，除非組織也不復存在。

　　組織系統帶給企業的價值：

　　1、提升管理成熟度、利潤增加。

　　2、戰略制定、目標分解、團隊**。

　　3、解放老板、標準化系統運營。

　　4、運用組織系統、實現擴張增長。

　　5、 掌握系統導入方案、落地的方式方法。

　　6、從戰略到執行、**優化升級。

　　廣州長松智遠管理咨詢有限公司，民營企業管理系統建設供應商

　　截止2019年，我們為超過200家伙伴企業提供了輔導服務，超過100名資深智庫成員，他們來自知名企業高管、業務精英、海歸人員。

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