我們都知道做淘寶直播主要是通過幫賣家推廣寶貝，達成成交之后賺取其中的傭金的。但是很多新手主播做淘寶直播時，都會面臨這樣一個問題——看的人少，非常冷清，沒有流量，也就達不到賣貨的目的。
其實導致這種情況的原因就是排名太靠后，得不到浮現，所以我們網店代運營先要清楚有哪些因素會影響淘寶直播的排名。
1、直播預告要做好，類目要精準、競爭小
首先要清楚如果你想直播得到首頁浮現的機會，只有直播預告通過官方審核才行。
直播類目是影響著你的標簽的，若類目與寶貝的相關性不高，這樣即使你的直播在首頁展現了，也不會有太多買家點擊觀看的；再者，即使有不少用戶觀看，但大都不是精準流量，也就不能促進轉化了。還有就是類目的熱門程度，類目越熱門，那么得到展現的機會也就更小。
2、直播預告要有差異化，引導觀眾分享出去
在直播時的觀看人數是淘寶評判的一個重要標準，觀看量越多，你的直播價值也就越高。那么主播就要懂得如何去吸引更多觀眾了。
在這里給大家兩點建議：一是直播預告要有差異化，這樣才能對買家產生足夠的吸引力；二是引導用戶將直播分享到各個第三方平臺，這樣能夠吸引更多觀眾來觀看，提高觀看量。
3、盡可能的讓觀眾停留更長時間
shua不知是淘寶賣家的專利，主播也是可以shua觀看量的，所以淘寶就用觀眾的停留時間來評判哪些流量是無效的。淘寶沒有將這個停留時間告訴大家，但是我們網店代運營要讓觀眾盡可能停留時間長一些，否則就會被平臺過濾掉。
對于新主播來說，前期可以讓身邊的親朋好友做自己的觀眾，幫自己宣傳，帶來更多觀眾。
4、要懂得引導觀眾點贊評論
淘寶直播可不只是吸引觀眾觀看就行，還要懂得帶動他們的參與性。如果觀眾一直默默的看，沒有任何點贊或評論等互動，同樣是會被平臺過濾掉，所以主播要懂得怎么激起觀眾的互動。
例如每提升1w點贊數，就用截圖的形式抽取幾個觀眾送新品、紅包或優惠券；盡可能回復大多數觀眾的問題，讓他們感受到自己在直播間是有存在干的；還可以找些“拖”來，帶動直播間的互動率。
對于新的淘寶主播，還要多看看一些在首頁浮現的直播，他們在每個直播時間段都做些什么，哪個時間段的觀眾最多，找準時間和內容，網店代運營才能更容易讓自己的淘寶直播排名靠前。
資訊來源：www.hzjugu.com
|
友情提示：
信息由用戶自行發布，如果發現錯誤或不符合法規或造成侵權，請及時通知本站更正或刪除，具體聯系方式見頁面底部聯系我們，謝謝。 |
|
當前頁在本站[名站在線]7天內點擊次數(點擊次數為零的日期不顯示)： |
|
信息評估： |
（還沒有網友對該信息作出評估，你想為該信息提供第一個評估嗎？） |
工業可燃有毒氣體報警器的常見問題判斷與維修1、平日維護可燃氣體報警器
在可燃氣體探測器維護中就是檢查其所在場所中是否有煙塵、進水、腐蝕等情況的影響，特別是腐蝕之類對可燃氣體報警器壽命有比較重的影響，需要及時進行處理。
2、定期處理工作
可燃氣體探測器使用一段時間后會出現靈敏度和精準度下降的現象，需要及時進行標定和調零；以應對安全檢測不合格的現象。
3、定期校準標定
這些可燃氣體報警器就是來對于空氣中的一些可燃氣體或者是有毒氣體進行檢測的，這樣...如何營造一個支持精益轉型的企業文化？近年來，為了持續提升競爭力，實現可持續發展，越來越多的企業開始探索精益轉型之路。精益生產不僅僅是一種生產方式的變革，更是一種企業文化的重塑。一個支持精益轉型的企業文化，能夠激發員工的創造力，提升組織效率，加速創新步伐。下面，深圳天行健企業管理咨詢公司將分享如何營造一個支持精益轉型的企業文化。
一、樹立精益理念
首先，企業高層必須深刻理解精益管理的核心價值，包括**浪費、持續改進、顧客至上、團隊協作...一些提高班組凝聚力的方法在企業的日常運營中，班組作為最基本的工作單元，其凝聚力和協作能力直接影響著整體的工作效率與成果。一個團結、**的班組，不僅能夠快速響應市場變化，還能在挑戰面前展現出非凡的戰斗力。因此，提升班組凝聚力成為了企業管理中的重要課題。具體方法如深圳天行健精益生產管理培訓機構下文所述
一、明確共同目標
首先，班組必須擁有一個清晰、可達成且令人振奮的共同目標。這個目標應當與企業的整體戰略緊密相連，同時又能激發...看板管理能為企業帶來哪些便利？看板管理，作為一種源自豐田生產方式的視覺化管理工具，近年來逐漸被廣泛應用于各類企業的日常運營中，其獨特的優勢和便利性為企業帶來了顯著的正面效應。本文，深圳天行健企業管理咨詢公司將從提升溝通效率、優化生產流程、促進團隊協作以及實現庫存控制與降低成本等幾個方面，深入探討看板管理能為企業帶來的便利。
一、提升溝通效率
看板管理最直觀的特點在于其可視化特性。通過在生產現場或辦公區域設置看板，將關鍵信息如生...精益思維在制造業中的應用范圍有哪些？在探討精益思維在制造業中的應用范圍時，我們不得不深入理解這一管理理念的核心價值及其在實際生產環境中的廣泛影響。精益思維，源于豐田生產方式ToyotaProductionSystem,TPS，是一種以減少浪費、提升價值為核心目標的生產哲學和管理方法。它不僅關注于生產過程的優化，更強調對整個生產體系的**審視和持續改進。以下，我們將詳細闡述精益思維在制造業中的多個應用范圍。
一、價值流圖析
精益思維的**步，是從全局視角審視生...
|
|
|
|
|
您當前的位置: 首頁 > 行業資訊
