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一、課題申報
1.接到課題申報通知;
2.課題選題，擬定課題題目;
3.設計課題方案，并填寫課題申報書;
4.單位初審，統一報送;
5.專家審核，量化打分;
6.課題組織方擬定立項名單，并予以公示。
二、課題立項:
公示期過后，若沒有人提出異議，課題組織方會
將課題立項證書下發至單位;課題立項是課題研
究的基礎也是開始，若是申報的課題沒有立項，
那么無法進行后續課題的研究。
三、課題開題:
課題開題前課題主持人會邀請相關專家與課題組
核心成員一道，對課題的整體設計多進一步的可行性論證，借助集體的智慧和專家的學識，進一
步完成課題研究方案，進一步明確研究任務，落
實具體分工，安排好研究進度，充實調整好研究
隊伍，啟動課題研究工作，并撰寫開題報告，對
課題研究進一步論證。
四、課題實施
所謂的課題實施也就是正式將停留在紙上的實施
計劃落實于行動上。課題研究成員在課題電報人
帶領下，按照分工和方案進行實踐，并做材料積
累、會議商討、中期檢查等等，以保證課題可以
按時完成研究。實施過程和進度均是按照計劃進行。注意課題在實施過程中一定要留心收集課題
研究過程中的所有資料，并對資料進行分類，這
些資料大多在課題結題時都要用到的，缺少一項
可能影響課題結題。
五、課題結題
全部完成后，進行結題材料的匯總，尤其對收集
的數據進行整理并得出結論。要求語言盡量簡
明扼要，結論有理有據令人信服。然后，如實填
寫結題報告，并附上研究成果及期間獲得過的獎
項、發表的論文等作為佐證。須向有關部門遞交
課題結題申請，專家評審成果鑒定后進行結題驗
收。
六、課題評獎課題研究成果之間進行評選，公布獲獎等級和人
員名次

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