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精益生產作為一種持續改進的生產方式，在現代企業中越來越受到重視。為了實現精益生產，企業需要不斷優化生產流程、提高生產效率，并且督促員工積極參與其中。那么，督促員工精益生產的力量是什么呢？深圳天行健總結如下：

1. 強制性的措施

督促員工參與精益生產的最直接的方式就是采用一些強制性的措施。比如，企業可以制定嚴格的生產標準，要求員工必須按照標準操作。同時，企業也可以采用一些獎懲制度來激勵員工積極參與精益生產。這些強制性的措施可以**地推動員工參與精益生產，提高生產效率。

2. 培訓和教育

另一個督促員工參與精益生產的力量是培訓和教育。企業可以組織相關的培訓課程，幫助員工了解精益生產的理念和方法。通過培訓，員工可以更好地理解生產流程，并且掌握一些實用的工具和技巧，從而更好地參與精益生產。

3. 激發員工的積極性

督促員工參與精益生產的另一個力量是激發員工的積極性。企業可以采用一些激勵措施，比如獎勵**員工、表彰**團隊等等。這些措施可以激發員工的積極性，讓員工更加主動地參與精益生產，提高生產效率。

結論

督促員工參與精益生產是企業實現持續改進的關鍵。通過采用一些強制性的措施、培訓和教育以及激發員工的積極性等方式，企業可以推動員工參與精益生產，提高生產效率，實現持續改進。


資訊來源：https://www.leanchina.cn/jyscglnews/3962.html