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精益生產(chǎn)是一種旨在**程度地降低成本、提**率和質(zhì)量的生產(chǎn)方式。本文，天行健咨詢分享7個實現(xiàn)精益生產(chǎn)的**工具，希望對大家有所幫助！?

1. 價值流圖（Value Stream Mapping）：它是一種可視化工具，可以幫助企業(yè)識別并**浪費，并優(yōu)化整個生產(chǎn)流程。

2. Kaizen（改善）：Kaizen是一種小步改進方法，目的是通過連續(xù)不斷地改進來實現(xiàn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提高。

3. 5S（整理、整頓、清掃、清潔、紀律）：5S是一種管理方法，旨在通過組織和清理工作場所來提**率和安全性。

4. JIT（Just in Time）：JIT生產(chǎn)方式是一種以客戶需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式，它通過將物料和信息的流動與客戶需求的變化同步來減少庫存，并提高交付速度和靈活性。

5. TPM（Total Productive Maintenance）：TPM是一種維修管理方法，旨在通過預(yù)防性和計劃性維護來**程度地減少機器故障和停機時間。

6.SMART目標

設(shè)定以下目標：Specific具體化的，Measurable可衡量性的，Attainable可達成的，Relevant與戰(zhàn)略相關(guān)的，Time-Specific與時間期限相關(guān)的。

7.Takt Time節(jié)拍時間

基于顧客需求的生產(chǎn)節(jié)拍：節(jié)拍時間=計劃生產(chǎn)時間（**時間）/顧客需求數(shù)量。如果按照顧客節(jié)拍進行生產(chǎn)，既能夠滿足顧客又可以減少浪費。

這些工具的作用是幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提**率和質(zhì)量，并降低成本。相比于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，它們可以減少浪費、提高交付速度和靈活性，并更好地滿足客戶需求。

資訊來源：https://www.leanchina.cn/Lean/3374.html