日韩AV色色,黄色影视网址在线播放观看视频,亚洲人成在线观看,爱爱网免费视频

實踐證明，想實現精益生產相當不容易，必須深刻理解精益的內涵，然后分階段去實現。本文，天行健精益生產顧問總結出了企業實現精益生產必然經歷的三個階段。

**階段：著眼于企業的發展目標和不斷提高生產能力的中心工作，結合公司的薄弱環節，將精益管理理念融入到各種管理體系中，為精益管理奠定堅實的基礎。建立健全**的規章制度、明確的崗位職責、健全的標準體系、暢通的信息傳遞和嚴格的績效管理五項基礎管理工作，扎實做好人才培養、管理整合、流程優化、制度完善、管理提升。

第二階段：在初步落實五項基礎管理工作的基礎上，引導各級人員的精益思想，提高各級人員的精益素質，開展精益課題研究攻關，完善安全管理、生產管理等方面的管理，質量管理、設備管理、物資供應，**提升企業精益指標。

第三階段：主要是在企業經營管理活動中，讓各級人員逐步形成精益意識，建立精益文化，自覺運用精益改進的方法，不斷推動成本的降低，**一切可能的浪費和消耗，**提高企業效益和效益。通過對精益標桿公司的指標進行對標，使企業的精益管理水平向先進水平邁進，實現精益企業的目標。

溫馨提示：

企業要實現以上三個階段的精益生產體系建設活動，是需要進行精心組織，通過有力推進精益管理文化的推廣，積極推動全員認知認同并自覺踐行精益文化，其**做法是教育養成、全員參與、**帶頭。

資訊來源：https://www.leanchina.cn/Lean/4582.html