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精益六西格瑪是一個**的方法論，可幫助組織提高產品質量、優化流程效率。它提供了結構化的路徑和實用的工具以實現**的問題解決。因此，精益六西格瑪認證也是目前職場上****的資質認證之一。

目標人群：

各行業對**問題解決感興趣的職場人士，尤其是工作中會涉及到流程優化和質量改進的人士。

在課程結束時，學員將收獲：

思維方式轉變：學員將開始形成系統的、科學的、邏輯化的問題解決思維方式

專業技能提升：學員將理解并掌握精益六西格瑪方法論及其中的工具

實際問題解決：學員將能夠應用所學的方法論和工具解決生活和工作中的實際問題

在天行健的精益六西格瑪培訓中，你會學習到DMAIC整體思路：

定義（D）階段

定義階段需要回答的問題是：我們要解決的問題究竟是什么？為了回答這一問題，你將通過理論講解和小組練習學習到如何創建項目立項書、如何創建SIPOC、以及如何生成CTQ。

測量（M）階段

測量階段需要回答的問題是：問題的現狀有多嚴重？為了回答這一問題，你將通過理論講解和小組練習學習輸出測量量識別、操作性定義、測量系統分析、基礎統計量、過程能力、過程表現可視化。

分析（A）階段

分析階段需要回答的問題是：問題的根本原因是什么？為了回答這一問題，你將了解根本原因驗證的思路，并通過理論講解和小組練習學習到如何通過魚骨圖和"5 Why"，以及過程分析工具，如意面圖和泳道圖。

改善（I）階段

改善階段需要回答的問題是：解決問題的**方案是什么？為了回答這一問題，你將你會通過理論講解和小組練習學習到如何用精益工具和多種頭腦風暴工具生成潛在解決方案、如何篩選解決方案、以及如何實施解決方案。

控制（C）階段

控制階段需要回答的問題是：如何保持改善結果的可持續性？為了回答這一問題，你講學習如通過文件化、控制圖和響應預案來維持改善結果。

資訊來源：https://www.lxgmgl.com/peixunjihua/