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精益生產(chǎn)流程建立后，需要根據(jù)實際情況持續(xù)開展優(yōu)化，使流程更加符合企業(yè)發(fā)展需要，更加科學(xué)、**、有序。

一般來說，精益生產(chǎn)流程優(yōu)化可以從清掃、簡化、整合、自動化四個方面來進行。

首先，清掃

清掃，就是評估流程里的每一個環(huán)節(jié)，評估每一項活動，確保每一項業(yè)務(wù)實現(xiàn)**增值，盡可能減少無效或無增值的活動。

第二，簡化

我們剛成立流程的時候，因為不熟悉流程這個業(yè)務(wù)，可能有些流程的提法比較簡單。在實施過程中，會出現(xiàn)一些問題。

為了解決這些問題，我們將繼續(xù)豐富流程并增加一些必要的鏈接。但是，隨著業(yè)務(wù)流程的不斷成熟，特別是隨著內(nèi)外部環(huán)境和形勢的變化，我們應(yīng)該簡化所有過于復(fù)雜的流程，包括形式上、程序上、溝通渠道上的簡化。

通過簡化，職責(zé)更清晰，程序更規(guī)范，流程更清晰，溝通更順暢。簡化的過程是一個不斷完善和升華的過程。

第三，整合

整合就是從工作的角度同時開展多項活動，打破部門之間的界限，增加相互溝通的機會，減少重復(fù)監(jiān)督和審核。

通過整合，業(yè)務(wù)的審核和決策點位于業(yè)務(wù)流程和執(zhí)行，而不是職能部門，縮短了信息溝通的渠道和時間，提高了對客戶和市場的響應(yīng)速度。

第四，自動化

所謂自動化，就是加快信息化建設(shè)，搭建信息平臺，引入“共享信息庫”和“邏輯管理庫”，按照“信息單一輸入、共享使用”的原則，做好流程之間的關(guān)聯(lián)，努力**“信息孤島”現(xiàn)象。

資訊來源：https://www.leanchina.cn/jyscglnews/