如何實現生產流程化？天行健精益生產顧問表示：想要成功實現生產流程化必須具備以下條件：
(1)流程化有必要設計一條理想的生產流程。
(2)按照生產流程順序依次排列機器設備,減少運輸的浪費。設備的配置要以便于組裝生產線的小型化、專用化設備為原則。
(3)為了使未加工品的投入口和完成品的出口無限接近,減少移動的距離,采用“U 字形生產線”和“二字形生產線”。
(4)確定流向各道工序的產品品種和產品號,必須改善妨礙均衡化生產的各種問題。
(5)必須把加工、組裝、收尾的工序設計成一個流,用裝置型等批量生產設備進行小批量生產。因為這樣會使更換作業程序的次數增加,所以要縮短更換作業程序的時間。
(6)使各道工序的作業量的速度基本保持一致,以求得生產的同期化。在標準作業中,同期化的速度就是顧客所要求的產品的節拍時間[單件產品生產時間(tact time)]。
(7)為了能使作業人員同時控制多道工序,要培養多能工。
(8)為了能使作業人員同時控制多道工序,必須站著作業。
(9)為了能夠迅速對應在一個流生產過程中發生的問題,要提高生產技術,實現更高程度的流程化。
為了實現流程化生產，應盡可能減少產品的加工批次，使所有相關的流程之間更加緊密，各個流程之間的物料和信息傳遞更加順暢。理想狀態是加工一件，移動一件，也就是一個流生產。
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