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廣東精益生產(chǎn)管理咨詢公司。企業(yè)找精益生產(chǎn)管理咨詢公司的目的：精益生產(chǎn)的目的就是**一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用少的投入實現(xiàn)大的產(chǎn)出，實現(xiàn)利潤大化。那如何在廣東選擇一家可靠的精益生產(chǎn)管理咨詢公司呢？歡迎選擇天行健咨詢。

天行健注冊于深圳，專業(yè)提供精益現(xiàn)場、精益制造（效率提升、成本改善、品質(zhì)改善）、精益供應(yīng)鏈（PMC計劃物控、精益物流、工廠規(guī)劃）、精益經(jīng)營（戰(zhàn)略規(guī)劃、精益營銷）、等企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)，其咨詢業(yè)務(wù)范圍遍及全國。

廣東精益生產(chǎn)管理咨詢內(nèi)容：

1、精益生產(chǎn)管理-以客戶、員工為關(guān)注點

企業(yè)發(fā)展的目的是創(chuàng)造利潤，而客戶和員工是利潤的來源，精益生產(chǎn)管理是提高企業(yè)員工的素養(yǎng)，使客戶滿意，為企業(yè)帶來更多的利潤。在推行精益生產(chǎn)管理的管理過程中，要緊緊地圍繞這一主題來工作。

2、精益生產(chǎn)管理要全員參與

精益生產(chǎn)管理的推動要做到企業(yè)上下全體一致，全員參與，經(jīng)理、主管、班組長要做到密切地配合，因為推行精益生產(chǎn)管理的是一個車間、一個部門。

3、精益生產(chǎn)管理-培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理氛圍

擔(dān)當(dāng)者要有責(zé)任，要形成一種改善的氛圍。充分地利用口號、標(biāo)語、宣傳欄，讓每個員工都能明白精益生產(chǎn)管理推動是公司提升企業(yè)形象、提高品質(zhì)、替公司節(jié)約成本的一項很好的活動，也是企業(yè)邁向成功的重要途徑。

4、精益生產(chǎn)管理-需高層**的支持

**要抱著“我來做”的決心，親自出馬，安排各個部門的經(jīng)理去大力地推動。在推動的會議上，**要集思廣益，讓大家積極地提出怎么做會更好的方法。

5、精益生產(chǎn)管理-**推進

**要有一種雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)，制定明確的方針和目標(biāo)，確立推進的體制和方式，這樣才能上下齊心。全公司展開紅牌作戰(zhàn)，誰做錯了就給予指正，并限期整改。

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