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王春城老師

資深精益管理顧問

天行健咨詢項目總監

精益管理專家

質量管理專家

成本管理專家

效率管理專家

精益變革***

哈爾濱理工大學 學士

工業設備管理專家

擅長領域：

戰略類：戰略人力資源管理、價值流管理等。

現場類：新廠房設計、產線布局、5S與可視化、效率管理、質量管理、成本控制。

物流類：倉庫布局、倉儲管理、物流設計等。

計劃類：需求計劃、采購計劃、生產計劃、作業計劃等。

服務客戶：

服務客戶有汽車、電子、電器、機械、化工、食品、藥品等眾多行業。

專業與優勢：

精通IE改善手法，熟悉QC七大工具等，在精益生產領域能熟練運用價值流原理改善流程、運用IE改善手法進行工位改善等，在主導推行精益管理方面有豐富的經驗。

熟悉項目管理,曾開展過精益布局、產能提升、5S、全員生產保全（TPM）、**質量管理（TQM）、計劃物控（PMC）、**績效、戰略與人力資源等項目。

擅長企業問題診斷，并規劃企業精益變革發展路徑；企業價值流診斷，并規劃具體改善思路；企業生產、物控、人力等部門精益模式設計，并建立企業精益管理系統。同時，結合精益生產的理念、工具方法制定可執行的實施方案，并對方案的實施情況進行管控。

輔導過數百多家企業精益生產系統變革項目，為超過1000多位學員提供過精益生產、現場改善的培訓。擅長的培訓有精益生產的理論與實戰、七大浪費、IE七大手法、 TPM、 5S/6S推行、節拍管理與線平衡、精益布局、SMED、TQM、QC七大手法、實際問題解決等。


資訊來源：https://www.leanchina.cn/Lean/4478.html