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強有力的變革管理政策可以幫助企業蓬勃發展，你的公司需要適應市場并管理變革以獲得競爭優勢。

什么是變革管理？

我們聽到很多關于“變革管理”的說法，但它是什么意思？變革管理是一種戰略方法，位于項目管理領域，用于順利實施長期流程變更。變革管理傾向于關注提議的變革將如何影響整個公司以及公司內部的各個部門和團隊。

變革推動者的軟技能

**的變革推動者必須有一套特定的技能，以及相關的培訓，才能正確地完成他們的工作。正確的先決條件會給任何公司留下深刻印象，并肯定會讓他們相信你就是這份工作的合適人選。如果您正在尋找候選人或只是仔細審視自己，請考慮以下問題：

你有正確的態度嗎？首先，正確的態度對于你作為變革推動者的角色至關重要。沒有堅持不懈的態度，你就不會成功。記住，堅持也有助于說服。你的論點越有力，你成功的機會就越大。變革管理是一個高度復雜和費力的過程，你將每天應對挑戰。他們將來自各個方面，尤其是憤怒/沮喪的員工、相互沖突的優先事項、意外問題和高層變革阻力。我們發現，**的變革推動者是其知識和能力以及態度的平等產物。

你有相關知識嗎？知識就是力量，擁有正確的知識將鞏固你的成功。許多可靠的變革推動者，尤其是該職位的資深人士，都對企業的運作方式有深刻的了解。如果你對這些問題沒有詳細的了解，從長遠來看，它會阻礙你。了解市場、產品開發、客戶業務關系、銷售等是該職位所必需的。

你有相應的技能嗎？變更管理涉及多種技能，所有這些技能都很重要。你需要在不穩定和不確定的環境中工作，優先級和工作負載不斷變化。作為變革代理人，您負責維護秩序并盡可能順利地實施變革。你有責任從各個角度分析情況，找出問題并確定解決方案。你需要團隊建設技能，因為你要與很多人一起工作。**，你還要展示你的說服能力。畢竟，你的工作是讓公司相信你的想法是**的，并證明你想要做出的改變是合理的。


資訊來源：https://www.leanchina.cn/Lean/4476.html