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在你的企業或公司實施精益六西格瑪培訓時，有很多因素在起作用。我們將關注的**個要素是管理層的參與和支持。這并不意味著坐在桌子后面制定新的協議，而不在前線工作！不，這意味著管理層要卷起袖子，進入日常工作流程。

我們要提出的第二個要素是團隊的真正概念。記住，六西格瑪項目的成功是通過團隊合作完成的。個人成功的心態必須被**，取而代之的是團隊成功。

許多公司喜歡說他們鼓勵團隊合作，但如果這是真的，員工流動率將創下歷史新低。目前，在天.行.健.咨.詢最近進行的一項調查中，約54%的受訪者表示，他們在工作場所感到不被賞識，這導致這54%中約有41%的人感到沒有動力。

這兩個關于精益六西格瑪培訓基本要素的成功

由于我們只關注六西格瑪中的管理參與和團隊努力，讓我們來看看為什么這兩個元素的完整部署真正**。由于管理層在**線，他們對日常任務和出現的障礙有了了解，并且能夠以更豐富的知識解決問題。

看到管理層參與并成為團隊的一部分，可以提高團隊士氣，并將團隊合作的真正理念帶入生活。這是因為在工作上沒有地位的劃分；每個人都有自己的工作，但每個團隊成員都同樣重要。

在整個公司內**部署六西格瑪文化確實是精益六西格瑪培訓成功的**途徑。

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