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企業(yè)管理組織結(jié)構圖課程-廣州長松咨詢


發(fā)布時間:2021-07-23   資訊類別: 其它資訊   我要發(fā)布
  

  組織一直是社會的基本單元與核心基礎。它以家庭、企業(yè)、國家等系列形式,通過層級、模塊、網(wǎng)絡等多樣方式,在自身的不斷發(fā)展中,實現(xiàn)了絕大多數(shù)的社會生產(chǎn)生活活動。與之相伴,組織管理的思想和理論也在演變中逐漸豐富和發(fā)展。

  【核心內(nèi)容】

  01、分析影響企業(yè)操盤的“三駕馬車”原理,闡述64人團隊組合的奧妙

  02、分析打通企業(yè)發(fā)展的“鏈、營”原理

  03、分析企業(yè)定位的關鍵要素,認清影響企業(yè)品牌的十二個原型

  04、分析企業(yè)利潤之源,企業(yè)進行產(chǎn)品設計的四個維度

  05、分析企業(yè)目標構成,明確分配目標與方向

  06、分析企業(yè)機制配置,掌握如何激發(fā)關鍵人才,科學進行薪酬設計

  07、分析營銷現(xiàn)狀,幫助企業(yè)打造OPP營銷模式

  08、分析團隊動因,指導企業(yè)進行PK演練落地

  【目標規(guī)劃】

  企業(yè)目標設定、各種行業(yè)的目標設定、基于戰(zhàn)略的目標制定、目標達成的考核模式

  【實操工具】

  企業(yè)目標設定模型、OEM 型企業(yè) OKR 指標分解、工程企業(yè) OKR 目標分解、網(wǎng)營銷型企業(yè) OKR 指標分解"

  【產(chǎn)品規(guī)劃】

  基于企業(yè)需要設計的產(chǎn)品、基于客戶需要設計的產(chǎn)品、基于商業(yè)模式設計的產(chǎn)品、基于服務設計的產(chǎn)品

  【實操工具】

  漏斗產(chǎn)品設計、爆款產(chǎn)品設計、具有不可替代性產(chǎn)品設計、前/后端產(chǎn)品設計解決方案式產(chǎn)品設計教育型產(chǎn)品設計

  【機制規(guī)劃】

  核算賬、薪酬結(jié)構、如何解決企業(yè)分錢、如何進行人員勝任評價

  【實操工具】

  三大薪酬分配方式、核算賬公式、集團化企業(yè)核算公式、企業(yè)自循環(huán)及利益鏈打通、關鍵人才晉升與保級標準"

  組織系統(tǒng)研修會廣州站將在近期舉行,歡迎咨詢。

  廣州長松咨詢,民營企業(yè)管理系統(tǒng)建設供應商,截止2019年,我們?yōu)槌^200家伙伴企業(yè)提供了輔導服務,超過100名智庫成員,他們來自社會企業(yè)高管、業(yè)務精英、海歸人員

  長松股份本著“敬畏規(guī)律,真愛企業(yè)”的理念,用“相信的力量、實干的作風、技術服務、敢于PK”的精神來發(fā)展業(yè)務,給客戶提供“專注、超值、實效”的咨詢服務。在國內(nèi)擁有超過11萬家的企業(yè)客戶進行企業(yè)管理培訓(關雄--180-2414-9654V同號)

  企業(yè)組織系統(tǒng)|股權激勵|阿米巴精華班|動態(tài)股權|管理鐵軍|組織系統(tǒng)工具包


資訊來源:轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡  


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