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1.世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司是一家如何選擇好的戰(zhàn)略管控咨詢公司，于2005-09-16創(chuàng)立，并命名為世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司，總部位于北京市海淀區(qū)大鐘寺13號院1號樓8A10-1。

2.世紀(jì)縱橫管理咨詢和戰(zhàn)略咨詢的優(yōu)勢在于能夠**深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題，及時(shí)準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時(shí)，公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供專業(yè)、先進(jìn)的戰(zhàn)略咨詢公司排名。
延伸內(nèi)容
詳情介紹：為什么企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略績效管理？我們?nèi)绾翁婺�打造企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系？我們的軟件如何協(xié)助企業(yè)提升戰(zhàn)略管理績效？企業(yè)如何通過我們的軟件實(shí)現(xiàn)**的戰(zhàn)略績效管理？我們的戰(zhàn)略績效管理軟件的產(chǎn)品價(jià)值？為什么企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略績效管理？企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略性績效管理體系的意義在于：1．明晰戰(zhàn)略：擁有明晰的戰(zhàn)略，面對挑戰(zhàn)。2．落實(shí)戰(zhàn)略：把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成日常行動(dòng)。–高層團(tuán)隊(duì)的所有成員對戰(zhàn)略的理解一致。–把戰(zhàn)略溝通給所有組織，并層層落實(shí)責(zé)任。–建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的計(jì)劃／資源。3．強(qiáng)化執(zhí)行：通過目標(biāo)體系分解與責(zé)任體系構(gòu)建強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。4．監(jiān)控執(zhí)行：及時(shí)準(zhǔn)確地提供企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作信息。5．洞察驅(qū)動(dòng)公司業(yè)績的關(guān)鍵活動(dòng)。企業(yè)績效管理（BPM）并不能僅僅視為是一套績效考核工具，而是企業(yè)構(gòu)建的以戰(zhàn)略為中心的一體化管理系統(tǒng)，其核心價(jià)值在于以戰(zhàn)略為核心強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行。我們?nèi)绾翁婺�打造企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系？我們將管理咨詢領(lǐng)域廣泛使用的戰(zhàn)略地圖、平衡計(jì)分卡、SWOT模型等戰(zhàn)略工具重新梳理和整合，擴(kuò)展了其使用范圍和分析深度，形成了一套涵蓋戰(zhàn)略分析定位、目標(biāo)分解、計(jì)劃執(zhí)行、績效考核的戰(zhàn)略管理體系，使戰(zhàn)略成為各部門、員工可以理解、執(zhí)行的指引目標(biāo)，并能對戰(zhàn)略執(zhí)行情況做出及時(shí)準(zhǔn)確的評價(jià)考核。我們的軟件如何協(xié)助企業(yè)提升戰(zhàn)略管理績效？我們的軟件將通過IT手段，在系統(tǒng)平臺上交替運(yùn)用戰(zhàn)略地圖和平衡計(jì)分卡，層層遞進(jìn)細(xì)化，自上而下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃、權(quán)責(zé)、績效考核的準(zhǔn)確對接。逐步幫助企業(yè)形成系統(tǒng)、有序、簡潔的，以牽引企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)。除此之外，我們還運(yùn)用數(shù)據(jù)集成和展示平臺，對整個(gè)戰(zhàn)略績效執(zhí)行情況進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)控，以期望協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略績效的**實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，著重為客戶解決以下問題：1．以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃落實(shí)為核心，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)績效管理體系，加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)營的具體管理與執(zhí)行監(jiān)控。2．建立與之配套的績效考核評估體系和完善**的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制。3．結(jié)合企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)，協(xié)助客戶將企業(yè)績效管理系統(tǒng)IT化。企業(yè)如何通過我們的軟件實(shí)現(xiàn)**的戰(zhàn)略績效管理？1．系統(tǒng)首先要求客戶在公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上鉆取、分解、提取年度戰(zhàn)略要點(diǎn)，并結(jié)合公司現(xiàn)狀進(jìn)行補(bǔ)充。在此基礎(chǔ)上，描述戰(zhàn)略地圖，使管理者關(guān)注經(jīng)營管理中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)與問題。然后將該公司戰(zhàn)略地圖細(xì)化為各職能管理部門的戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略要點(diǎn)。2．系統(tǒng)將根據(jù)戰(zhàn)略地圖的信息自動(dòng)導(dǎo)出公司或部門的平衡計(jì)分卡。3．系統(tǒng)將協(xié)助企業(yè)建立BSC績效指標(biāo)庫，為績效管理提供基礎(chǔ)。4．系統(tǒng)將協(xié)助制定、分解公司及各部門的經(jīng)營計(jì)劃，并對應(yīng)責(zé)任組織。5．通過展示平臺進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行的實(shí)時(shí)分析、查詢及跟蹤。6．對周期的工作結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)。我們的戰(zhàn)略績效管理軟件的產(chǎn)品價(jià)值？世紀(jì)縱橫的戰(zhàn)略績效軟件產(chǎn)品，是創(chuàng)新、IT化的“第二代管理咨詢”模式。“第二代咨詢”是在提出**完整的咨詢方案后對企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)，與客戶一起落地實(shí)施方案。世紀(jì)民信將這一理念進(jìn)行IT化的研發(fā)嘗試，創(chuàng)造出智慧管理平臺系列的IT產(chǎn)品，使咨詢方案變得更加便捷操作、可復(fù)制性強(qiáng)，并成功為多家企業(yè)服務(wù)。使“第二代IT化管理咨詢”成為行業(yè)內(nèi)一種全新的項(xiàng)目運(yùn)作模式。

3.我們一直以持續(xù)，穩(wěn)定的速度增長，我們始終堅(jiān)持人盡其才，物盡其用，事無巨細(xì)，傾心為之的科學(xué)又人性化的管理理念和微利帶來巨大市場的營銷理念。在行業(yè)中贏得了良好的口碑，戰(zhàn)略咨詢公司排名、績效咨詢公司得到國內(nèi)外廣大客戶的一致好評！歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。官網(wǎng)：www.allcen.cn
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資訊來源：世紀(jì)縱橫