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淺析北京某化工企業(yè)TPM設(shè)備管理步驟對企業(yè)而言,怎么做好TPM設(shè)備管理是一項非常重要的管理工作,特別化工企業(yè)復(fù)雜而又苛刻的生產(chǎn)工藝條件對設(shè)備有很高的要求,企業(yè)想要做好TPM設(shè)備管理,以下的設(shè)備管理工作是應(yīng)當(dāng)受到足夠的重視的.

1、設(shè)備總要求:

部件全、聲音正、動力足、儀表靈、資料全.

2、設(shè)備保養(yǎng)的"十字功課":

清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐.

3、操縱職員應(yīng)具備的"四懂三會":

四懂:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂機能、懂用途.

三會:會使用、會保養(yǎng)、會排除故障

4、設(shè)備使用的"四定":

定人、定機、定崗位、定軌制.

5、設(shè)備維護保養(yǎng)的四項要求:

整潔、清潔、潤滑、安全.

6、設(shè)備管理的"三好":

管好、用好、修睦設(shè)備

7、設(shè)備管理中的"兩不見天;三不落地":

兩不見天:油料加注不見天;清洗過的精密機件不見天.

三不落地:指油料、機件、工具不落地.

8、設(shè)備"三檢制":

自檢、互檢、專職檢.

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9、流動設(shè)備使用的"三檢制"

出車前當(dāng)真檢查、路途中必要的泊車檢查、回場后的**檢查.

10、設(shè)備事故:

設(shè)備因非正常損壞,造成精密度、機能、出力降低或停產(chǎn),以及表面未損傷而內(nèi)傷嚴(yán)峻者.

11、設(shè)備事故處理的"三不放過":

事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者及群眾未受教育不放過;沒有防范措施不放過.

12、設(shè)備用有的"五定"

定人、定點、按期、定制、定量

以上就是天行健今天和大家分享的內(nèi)容,大家對做好TPM管理有什么看法?或者有什么工作心得?歡迎大家在下方留言,我們一起聊聊.

資訊來源：https://www.leanchina.cn/gll/3631.html