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精益管理培訓推進者必修技能,企業中精益管理培訓的推進并不是一件容易的事情,作為精益管理培訓推進者就需要具備系統化的能力.那么精益管理培訓推進者的必修技能有哪些?天行健精益管理培訓專家王老師淺析:

精益管理培訓推進者的必修技能:

1、掌握改善技法

充分的掌握精益的改善技法,改善的工具:時間研究,方法研究,VSM,SMED,工時效率管理,周期改善,流程分析,質量工具..如果以5分計(指導5-熟練4-熟悉3-了解2-知道1)來區分改善技法掌握程度的話,一般精益人至少要達到3分,并且一半以上的工具要達成5分.

2、清晰實施方法

精益人必然是要在企業里,不同環境下去實施精益,必須首先要了解人.精益人是改變人,讓人去改變的人,非常清楚的利用人性,充分的營造態勢.在此基礎之上設計實施的輪廓框架,改進的過程,必要的步驟.

3、學會系統思維

所謂系統的思維是指的跳出企業看企業,要從社會角度,行業角度,發展角度,不同的維度來看企業的歷史,發展狀態,并由此非常清楚的認知企業的應有姿態.

4、巧妙布局機制

會做不一定做好,做好不一定持久.合格的精益人能夠在實施過程中考慮到持續改善機制的建設,能夠巧妙而不露痕跡的讓實施的事項落地生根.

5、心懷精益思想

精益的思想也就是持續改善的思想,理清價值,永遠不滿足于現狀,始終認識到"沒有問題才是**的問題".學會永不氣餒,經受不斷的挫折而屹立不倒,精益人也是一個倔強的偏執狂.

總結:

學會系統思維+心懷精益思想+熟練改善技法+清晰實施方法+巧妙布局機制.

天行健咨詢專注于國內企業管理先進技術的研究與開發,服務客戶遍布 全國各地,為客戶提供專業的精益生產系統和六西格瑪管理的咨詢與培訓服務.如有需求來電咨詢(18124134844)

資訊來源：https://www.leanchina.cn/jyscglnews/3513.html