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自動化與智能化，代表著企業信息化的未來發展方向。據IDC數據顯示，截至2018年，50%以上的中國大型企業已把數字化轉型作為公司的戰略核心。IDC在這里所定義的數字轉型，是指利用數字化技術能力來驅動組織商業模式創新和商業生態系統重構的途徑或方法。

IDC研究認為，2019年數字化轉型呈現五大新維度，包括**力轉型、***體驗轉型、信息與數據轉型、運營模式轉型、工作資源轉型。相比于其他轉型，信息與數據的轉型會更受到企業重視。

企業數字化轉型的絆腳石

信息化是企業進行數字化轉型的基礎，擁有相對完善的信息化系統，轉型成功的可能性就會高很多。更多時候，轉型意味著全新的模式探索與更多的資源投入，而“預算不足”是中國企業數字化轉型所面臨的**挑戰。

預算不足意味著有限的投入。企業進行數字化轉型，必須面對投入產出比這個事實。對于投入多收益小，或者投資周期長的數字化項目，每個企業都會慎之又慎。因為投入產出比及多種原因，國內企業在信息化建設和轉型方面的速度也相對較慢。

很多企業斥巨資購買自動化軟件，在原有的IT架構上硬湊出并不好用的應用軟件和系統，較長的施工周期與一般的運行效果常令企業高管難以忍受。

直擊“投入產出”痛點：RPA的絕招

以RPA（www.uibot.com.cn）為代表的新一代流程自動化工具的出現，短期內，便吸引了大部分企業高管的注意力。

RPA受到重視與追捧，主要因為其直接抓住了企業數字化轉型中最令企業頭疼的要點——投入產出。

相比于傳統的自動化軟件，如今企業更需要周期短、投入小、易操作、**果的自動化工具。而RPA正是對應企業對于流程自動化大普及需求而產生的。

RPA技術以部署快速、易于使用、價格更低而著稱。RPA可以在不改變企業原有IT系統處理邏輯的情況下，以非侵入的方式完成部署，在用戶界面進行操作。它可以**整合Excel、Word等基礎軟件，ERP、SAP等流程系統，實現對企業現有系統的最小化影響。

RPA機器人流程自動化的廣泛適用性，讓很多企業開始直接忽略傳統自動化產品。在流程自動化普及和數據集成方面的巨大需求，使得企業高管競相支持在相關職能部門開啟RPA計劃。

事實上，RPA能爆發的主要原因，也正是在于大量企業對普及流程自動化的需求，已遠遠超過傳統的通用流程自動化的需求。可以預見，RPA即將成為更為通用的企業運營流程自動化方案。

資訊來源：https://www.uibot.com.cn/news-7-1327.html