車輛輪轂制造企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化改造的實(shí)施，應(yīng)用分布式管理和工序質(zhì)量管理等先進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)管理手段；企業(yè)各個(gè)車間部門職責(zé)明確，相互交流及時(shí)，各部門信息及時(shí)更新、共享；企業(yè)資源得到很大程度上的合理應(yīng)用，改造前存在的問(wèn)題很好地得到了解決，取得了一些效果：
（1）企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化管理，使得管理更加規(guī)范；
（2）生產(chǎn)調(diào)度更加合理，使得生產(chǎn)效率明顯提高；
（3）產(chǎn)品重要尺寸采用在線檢測(cè)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保不會(huì)出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題；
（4）制約生產(chǎn)效率提高的一些因素，諸如調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，有了很大程度上的改善；
（5）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
（6）產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，產(chǎn)品品種數(shù)量飛速增加，客戶對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，并且對(duì)交貨期要求越來(lái)越短，客戶個(gè)性化定制產(chǎn)品越來(lái)越多。乾元坤和科技編輯。http://www.qykh2009.com/prohelp_2236.html
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