電商網(wǎng)站運營的幾個經(jīng)驗及建議 |
1. 以用戶為中心：從你做網(wǎng)站開始，你就得想好，你的網(wǎng)站到底以什么為中心？有人在這里肯定會告訴我，是以贏利！當然這個回答是非常好，做個網(wǎng)站不贏得還叫網(wǎng) 站？但做了B2C的電商商場而言，我想你應該以用戶為中心。從網(wǎng)站的設計、網(wǎng)站的流程、提示與警示、誠信體系都得從一開始就進行一系列規(guī)劃。我相信，做一 個來一個用戶就喜歡的網(wǎng)站，百度也會一來就喜歡上的。
2.網(wǎng)站代碼一定要檢查檢查再檢查：這一點不知道多少經(jīng)驗談給我們一遍又一遍地講了， 但我們的站長同志們有幾個認真施行的？百度在我寫這篇文章的三個多小時前推出了SEO檢查工具，其功能就只有一個，檢查你網(wǎng)站中的要素是否對了。你的每個 頁面的title是否簡潔、關鍵字描述（特別是描述）是否通順（記住，百度是號稱最懂中文的。你要騙就去騙google吧）、你的圖片的 alt，flash的文字描述，a標簽和title是否都有寫上去。這個我從火柴網(wǎng)開始就意識到了�；蛟S可能就因為這個百度如此喜歡我吧。我要求頁面中的 這些要素必須完全不可少。
3.不要一味地去做關鍵字堆砌，順其自然會更好：昨天有一個學生告訴我，我每個頁面的關鍵字的密度都保證在2%以 上啊，為什么我這些關鍵字排名這么底，老師你的關鍵字密度才0.2%，為什么就能進前面了。我告訴他，你關鍵字弄錯了位置！他還百思不能其解。**我問 他，你關鍵字是怎么達到這個密度的，他告訴我：合適堆砌��！呵呵，又是合理堆砌，站長朋友們，麻煩你問一下你自己。你把關鍵字密度到堆起了。你有沒有做一 個用戶去認真讀取你這篇內(nèi)容？讀不通？同音字一大堆，這就是你讓你用戶看到的嗎？怕不太好吧！如果你的用戶都不喜歡，你讓百度喜歡你干嘛。百度喜歡你，又 不會給你那里買東西！
4.保持合理更新：這個其實也是一個老生常談的話題，但我們有些站長就是為了更新而更新，總喜歡在網(wǎng)站上加一些與網(wǎng)站不相干的東西（特別是某些人的blog那更是，不過這個好像女孩子做得比較多些）。我這里也提醒一下大家，你添加東西可以，但至少要有一定的相關性。
一定要用工具多去檢測一下，我記得我網(wǎng)站剛上線的**天，百度就收錄了幾十頁，我很感欣慰，但第二天就直降了。當時我分析了很久，因為我訪 問時，網(wǎng)站沒有一個死鏈接！**找了一大堆原因后還是回到了死鏈接上，使用了站長工具一檢測，我網(wǎng)站全是死鏈接！原來，我網(wǎng)站用了base url語法，原來百度和工具是不能讀出他來的。在這里給站長朋友們提醒下，base url一定要少用，適合 用。在上線的時候，多用一下工具去檢測一下你網(wǎng)站的死鏈接。不要上線后再慢慢改。當然，工具中Xenu‘s link Sleuth那肯定是不二的選擇了。不會的，可以去百度找一下。
6.cms，站群系統(tǒng)少用。這個大家應該會明白的。付出就會有回報，但付出少，回報就不會多的，這是一個不變的定率。稍晚些有時間我會給大家分享這方面的經(jīng)驗。
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資訊來源：https://www.uopop.com/news/show-4060.html
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適...幣指多、泰斗量化、Destek達斯克合約量化炒幣機器人哪個好？伴隨著數(shù)字貨幣市場的爆發(fā)，比特幣一度上漲到40萬人民幣，可謂牛氣沖天。
許多人也在這波大行情中，賺得盆滿缽滿，迅速暴富，因此吸引了不少散戶和大批投資者進入這一行情，想著也來分一杯羹。
但是許多人并不十分了解這個行業(yè)，也不會看到各種各樣的指標和行情，人工智能量化交易炒幣機器人在此時誕生，如雨后春筍般涌現(xiàn)。
許多新人通過量化炒幣機器人也獲得了不錯的收益。
哪一種是人工智能量化炒幣機器人**？
今日小編為您...班組管理需要關注哪些數(shù)據(jù)指標？眾所周知，班組作為最基本的生產(chǎn)和管理單元，其運行效率與效果直接影響著企業(yè)的整體績效。因此，班組管理不僅僅是日常工作的簡單堆砌，更是一門需要精細規(guī)劃與科學評估的藝術。要**提升班組管理水平，必須關注一系列關鍵的數(shù)據(jù)指標，這些指標如同班組管理的“儀表盤”，為管理者提供了實時、準確的反饋，助力決策優(yōu)化與持續(xù)改進。詳情如深圳天行健企業(yè)管理咨詢公司下文所述
1.生產(chǎn)效率指標
1產(chǎn)能達成率衡量班組在規(guī)定時間內(nèi)實際...如何在實際工作中落實 5S 管理？在實際工作中，落實5S管理是一項系統(tǒng)而細致的工程，它不僅關乎工作環(huán)境的整潔與秩序，更直接影響到工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及員工的職業(yè)素養(yǎng)。具體步驟如深圳天行健企業(yè)管理咨詢公司下文所述
一、明確目標與指標
首先，明確5S管理的目標與指標是落實工作的前提。企業(yè)應根據(jù)自身實際情況，制定具體的5S實施目標和量化指標，如減少浪費物品的比例、提高設備故障率降低的百分比、改善工作場所整潔度等。這些目標和指標需具備可衡量性、...
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