在面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的消極影響以及核電重啟的利好消息的正反作用下，國(guó)內(nèi)泵閥企業(yè)如何克服自身問(wèn)題，走出一條屬于自己的寬闊大道呢？泵閥企業(yè)只有**清晰地認(rèn)識(shí)行業(yè)現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)優(yōu)化自身產(chǎn)品；加強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)文化及市場(chǎng)服務(wù)理念。只有做到穩(wěn)中求快、快中求精、精中求穩(wěn)，才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的泵閥行業(yè)大潮中求生存、謀發(fā)展。
近年來(lái)，我國(guó)通用機(jī)械行業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，特別是泵閥等產(chǎn)品技術(shù)水平不斷提高，并能為市場(chǎng)提供一些中高端產(chǎn)品。2011年我國(guó)規(guī)模以上水泵、閥門制造工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)4359億元，同比增長(zhǎng)28.41%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)490.86億元，同比增長(zhǎng)28.71%。
但總體而言，我國(guó)泵閥市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集中度較低，以生產(chǎn)中低端產(chǎn)品為主。在擁有核心技術(shù)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國(guó)閥門表觀消費(fèi)約為120億美元，其中進(jìn)口額約為23億美元。由此可見進(jìn)口替代仍然存在很大的空間。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，也是發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)如此巨大的發(fā)展市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)泵閥企業(yè)要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、緊抓網(wǎng)絡(luò)銷售等來(lái)打造出屬于自己的品牌，生產(chǎn)出可以媲美國(guó)際市場(chǎng)的泵閥設(shè)備。
專家指出，我國(guó)泵閥行業(yè)要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)泵閥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又要大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動(dòng)閥門產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。只有這樣，才能盡快縮短中國(guó)閥門業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。
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