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有人說UI設(shè)計(jì)已經(jīng)一片紅海，沒機(jī)會，這句話是不完全的，小誠身邊的厲害設(shè)計(jì)師機(jī)會依舊很多，難受的是隨便上了幾周課便想入行升職加薪的同學(xué)，UI設(shè)計(jì)確實(shí)不那么好干了。

之前便有阿里將取消對UI/交互崗位的招聘，取代以“全鏈路”設(shè)計(jì)的消息，你可能會疑惑，什么是全鏈路設(shè)計(jì)？



參與整個商業(yè)鏈條，為每個會影響用戶體驗(yàn)的地方提供設(shè)計(jì)的可解決方案，即滿足了商業(yè)目標(biāo)，又提升了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì)質(zhì)量。誠筑說給大家歸納了幾點(diǎn)，設(shè)計(jì)師如何在項(xiàng)目里發(fā)揮更大作用。

一、打牢基礎(chǔ)

成為復(fù)合型人才，前提是本職已經(jīng)掌握的牢靠，對于設(shè)計(jì)師來說審美意識、設(shè)計(jì)認(rèn)知、軟件操作、畫圖基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)規(guī)范等方面都是合格UI設(shè)計(jì)師的基本條件了，練好這些再談別的。

二、轉(zhuǎn)變認(rèn)知

重要的是轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，不要把自己陷在自己的一畝三分地，走出去，參與到業(yè)務(wù)中去，建立起自己清晰地使命和目標(biāo)，找到自己的位置，確定一個可衡量的目標(biāo)。

三、面向業(yè)務(wù)

把當(dāng)前業(yè)務(wù)的模式和流程弄清楚，了解各環(huán)節(jié)會有什么問題，不同的業(yè)務(wù)有什么痛點(diǎn)，哪些方面設(shè)計(jì)是可以參與進(jìn)去的。另外和業(yè)務(wù)部門要多溝通，建立起良好關(guān)系，消滅隔閡。

四、面向用戶

如果說業(yè)務(wù)是內(nèi)部流程，那么用戶便是外部視角了，產(chǎn)品到底還是需要更多的用戶，面向用戶要求你建立起與用戶聯(lián)系的渠道，做出用戶需求的設(shè)計(jì)。



五、商業(yè)意識

你當(dāng)前的項(xiàng)目能成功嗎？是不是覺得會有專門的部門思考這種東西，要逐步培養(yǎng)起自己的商業(yè)意識，判斷的出來產(chǎn)品的好壞，提出有意義的建議，不僅對產(chǎn)品的發(fā)展好，對自己今后的發(fā)展也好。

到結(jié)尾照例總結(jié)一下，想要持續(xù)進(jìn)步無非兩條路，兩個方向，一是拓展自己，成為復(fù)合型人才，二是深化自己，成為行業(yè)內(nèi)大牛，有的人可能確實(shí)對別的方面不擅長，這都很正常，要做的是找到適合自己的發(fā)展方向，持續(xù)進(jìn)步。



資訊來源：誠筑說古老師