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一家母嬰用品店開好后并不意味著你的任務就結束了，能否進行科學**的管理成為了母嬰用品店經營能否成功的關鍵。那么如何科學管理母嬰用品店呢？下面就由萌貝樹運營專家談談母嬰用品店管理的幾個要點：
　　一、母嬰產品管理
　　1經營者需熟悉店內母嬰產品的功能、搭配與結構，挖掘每款產品的賣點；
　　2認真觀察店內產品動向，出現滯銷情況，一定要及時分析原因并迅速采取解決措施；
　　3及時處理問題產品，對于出現質量問題的產品應及時與供應商聯系予以解決；
　　4要保持與市面上母嬰產品的**產品同步，這樣才能保持母嬰店隨時帶給客戶全新感受，讓客戶有新鮮感，而非一成不變的舊款產品。
　　二、店內環境管理
　　1做好母嬰店4S管理，即整理、整頓、清潔、清掃工作，保持店內環境始終衛生整潔、清新舒適；
　　2要保持店內燈光要明亮，不能因為客戶量少的時候為了省電就關燈來節省電費，客戶有從眾心理，有誰愿意去黑燈瞎火、冷冷清清的店里購物呢，越是沒生意時候就越要將燈開的亮；
　　3做好櫥窗展示，櫥窗是母嬰店的廣告，也是最為直觀的展示，因此對于櫥窗要保持清潔明亮，櫥窗可展示童車童床、童裝模特或張貼促銷海報來吸引路人眼球。
　　三、員工管理
　　1母嬰店人員配置要合理，太少會影響服務質量，太多會增加成本和管理難度，容易人浮于事。此外要把好人員招聘關；
　　2加強員工培訓，對母嬰店新老員工要進行必要的培訓，圍繞產品知識、育兒護理知識、服務接待流程、銷售技巧等方面，增強其銷售能力與信心；
　　3注重提升店內員工精神面貌，母嬰店員工需要具備親和力及專業素養，這樣才能讓顧客產生信任感，從而為做好銷售工作開個好頭。
　　四、產品價格管理
　　1在制訂價格前，充分了解競爭對手價格情況，了解當地目標客戶群消費習慣，再綜合店內投入成本、目標銷售毛利率及折扣來預估并制訂出一個合理的產品價格水平；
　　2母嬰產品作為日常消耗用品，家長們其實對價格還是非常敏感的，所以價格也是一張**，建議母嬰店定期推出特價活動，依次來吸引更多的客戶。
　　五、營銷管理
　　現在母嬰行業競爭越來越激烈，產品與服務同質化的現象也越來越嚴重，傳統的單一母嬰用品銷售模式已很難滿足消費者個性化需求，母嬰用品店經營上似乎除了降價、買贈等促銷手段外，似乎沒有更好的吸引客戶的方法了。
　　其實，萌貝樹母嬰生活館已尋求到新的營銷模式，借助智慧化硬件設備進行客戶引流，店內有豐富的母嬰用品品類，同時還有嬰幼兒游泳、兒童理發、產后恢復、嬰兒紀念品、室內嬰幼兒水上樂園等多種高盈利增值項目可選擇性作為補充，豐富店內項目，為母嬰產品銷售注入了更多附加值，真正意義上打造了一站式購物平臺，即提升了母嬰店品牌形象，更提升了銷售成單率及搭配銷售額，客單消費更是客觀，打造了線上線下結合的O2O智慧化門店。
　　萌貝樹運營專家提醒：母嬰用品店管理是一項長久工作，只有進行科學化管理，在產品與服務的同質化中找到差異化與個性話，可以從群雄逐鹿的母嬰用品店中脫穎而出。

資訊來源：萌貝樹