對于生產制造型的企業來說，生產過程之中的安全生產是重中之重。經過調查顯示90%的安全事故是在生產過程中造成的，而其他的則是環境造成的，從上面的數據就可以看出人的主觀因素造成安全事故是關鍵。
如今企業尋找一個安全的生產管理系統已經是迫在眉睫，在企業的生產過程中，對企業員工生產操作行為進行系統化的管理。通過安全生產管理系統方案的實施，大大的降低了生產過程中事故的發生率，從根本上提高了全體員工的安全防患意識，和自我管理的能力。因此安全生產管理系統一個很好的**企業生產過程中發生事故的軟件工具。
安全生產管理系統
行為安全
生產管理系統，在知識經驗、項目設計及實施流程三個方面為行為安全管理提供**工具支持。
安全生產管理系統綜述
乾元坤和安全生產管理系統旨在配合企業生產行為的安全管理活動，提早發現安全隱患，已報警的方式來作為信息是提示存在安全隱患的主要方式之一。通過和生產過程中所涉及到的指標相互配合，對在生產過程對員工的不安全操作和不安全的行為進行記載，通過數據的分析和風險評估來改善員工的操作標準。跟蹤管理企業不安全行為，實現企業行為安全管理的持續改進和績效提升，降低企業工傷事故率、提升生產運行穩定性。
安全生產管理系統特點：
? 內置行業行為安全觀察卡；
? 緊密配合企業發起行為安全管理活動；
? 幫助管理人員深入洞察和了解企業員工普遍的安全行為模式和不安全行為的特點；
? 通過系統分析和采取整改活動，能明顯改善車間、班組的行為規范，降低違章率。
安全生產管理系統實施要點：
? 由專業顧問對企業行為安全管理活動進行指導，實現系統與企業管理活動緊密配合；
? 對企業安全觀察員和業務部門進行使用培訓；
? 由專業顧問對企業編制合適的安全檢查卡進行指導。
乾元坤和的安全生產管理系統通過多家生產制造型企業的調研評估總結，分析生產過程中可能出現的一些列問題進行評估，得出系統的改善方法來建立員工行為安全模型。通過此模型對作業人員的作業行為進行“定義目標和行為”、“觀察”、“介入”、“采取行動”、“報告”的步驟使作業人員掌握如何**或減少作業現場的不安全行為，減少作業傷害及事故的發生。
總結：
安全生產管理系統的實施從企業的管理層了解員工普遍從在的不安全行為，進行重點改善。從源頭上杜絕了不安全行為，同時利用安全生產管理系統也加強了全體員工對生產過程的進一步了解，使得企業的安全文化意識得到了加強。
乾元坤和科技編輯，http://www.qykh2009.com/prodetail_12.html。
資訊來源：
乾元坤和科技
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