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　　據易可購了解，所謂的汽車后市場，是指汽車銷售以后，圍繞汽車使用過程中的各種服務，它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務。它包含了汽車用品、汽車導航、汽車美容、汽車保養、汽車內飾、汽車精品、汽車改裝、汽車坐墊、汽車機油、汽車香水等內容。

　　汽車美容縱觀連鎖汽修機構，汽車保養有品牌力而無品牌內涵、有體量而無競爭合力是其亟待解決的問題，汽車改裝要解決這些問題，可以考慮引入職業經理人制度，通過參股分紅等形式保障原管理者收益，汽車導航使擁有者和管理者脫鉤以削弱傳統管理方式的消極影響，采取培訓、外派管理人員等形式快速傳遞品牌價值和文化理念，汽車內飾打造現代管理制度下的“正規軍”，從而塑造品牌核心競爭力。

　　汽車精品即使是在反壟斷之前，單體汽修店也是汽車服務后市場中不可忽視的一支力量，投資少、成本低、靈活機動、覆蓋面廣等優勢讓它們在后服務市場如魚得水，汽車坐墊而且“真功夫在民間”，很多汽修高手往往躋身在這些單體店中，靠口碑就可以活得“很滋潤”。

　　汽車機油反壟斷之后，單體汽修店面臨著抉擇，畢竟，“高精尖”的技術維修能力服務的終究是小眾人群，汽車香水品牌信譽、技術保障僅僅依靠口碑傳播更是脆弱的支撐，因此，在連鎖店拼價格、4s店拼服務的雙重夾擊下，單體店將面臨****的挑戰。