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凡是重視施工準備工作，積極為擬建工程創造一切施工條件，其工程的施工就會順利地進行；凡是不 重視施工準備工作，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災難，其后果不堪設想。因此，做好建筑施工準備工作是順利地完成施工任務的前提。
　　建筑施工的前期準備，應圍繞人、機、料、法、環這五個要素來展開工作。
　　首先是人力資源的配備。在生產過程中，人的因素、勞動力的因素應放在首要位置，只有組建了強有力的項目班子，拉得出打的響的施工隊伍，才能**的完成施工任務。
1.建立擬建工程項目的**機構
施工組織機構的建立應遵循以下的原則：根據擬建工程項目的規模、結構特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的**機構人選和名額；堅持合理分工與密切協作相結合；把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入進**機構；認真執行因事設職、因職選人的原則。
2.建立精干的施工隊組
施工隊組的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組(是專業施工隊組，或是混合施工隊組，要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。
3.集結施工力量，組織勞動力進場
工地的**機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。PU塑膠面層施工方案（厚5mm）：
1）試鋪：以試鋪送檢**配合比為依據并根據當日氣溫、空氣濕度調整配比后，嚴格按配比配料。下料開機攪拌配料時一定要確保度量衡具的準確，二是除配料員外，必須有復核員；三是每次稱量都必須按程序及紀錄；四是嚴格按控制拌和時間，拌和務必均勻并掌握好喂料節奏及下料地點。
2）底材攤鋪：混合配比料運至推鋪現場下料后，即開始攤鋪，攤鋪時應注意兩點：一是隨 時檢測厚度，只允許正差而不允許負差，二是隨時根據溫度變化調整催化劑比例，防止膠漿過稠，固化時間慢順坡流動而造成內厚外薄的現象，三是盡可能將攤鋪時間安排在下午4點以后或早上10點之前，防止氣溫過高，使原料在固化過程中產**泡現象而影響質量。底材鋪設4-5個工作段，鋪設完畢后進行檢查：一是否有起鼓，離層及疏松現象，如有此類現象，應及時分析原因并做徹底處理，二是平整度**次檢測，凹陷處及時補平，凸出之處要打磨，確認基材的厚度、平整度及質量達到要求之后，才做面層鋪設，從而保證面層鋪設的平整度及整體質量。底層為雙組份聚氨酯,預集體與色漿比例為1：4，不含再生黑膠粒，厚度為2.5mm。
3）面材鋪設：底材鋪設經檢測符合要求之后，即在底材表面攤鋪一層厚2.5mm全聚氨酯面膠。面層為雙組份聚氨酯,預集體與色漿比例為1：4，不含再生黑膠粒，厚度為2.5mm。底材鋪設經檢測符合要求之后，即在底材表面攤鋪一層厚2.5mm全聚氨酯膠漿。
4）防滑耐磨層：
待塑膠彈性層保養完后，在其上涂刷一層防滑耐磨面漆。
5）畫標志線
PU塑膠面層鋪設完成后，做好衛生清潔工作，完成后即可開始劃線，其步驟如下：
①首先用激光測距儀及經偉儀復檢四個基本樁點，并對誤差做調校確定后，按照標準進行測量，定出四個基本點。以此為基準，用鋼尺把線分好，做好記號，再用具有一定韌性的魚絲線將直線各點按縱橫相連。
②貼好分色紙，將線漆調好后即可開始噴線。確保線寬的誤差嚴格控制在規則允許的**限。
③標志線噴劃注意事項：
　　在完成了人力資源配置后，就應進行施工機械、施工設施的準備了。建筑安裝機具的準備，根據施工工程特點，安排施工進度，確定施工機械的類型、 數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據；生產工藝設備的 準備。按照擬建工程生產工藝流程及工藝設備的布置圖一提出工藝設備的名稱、型號、生產能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量 計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據。
接下來就要進行材料的準備工作了。材料、構(配)件、制品是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各 種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。建筑材料的準備。建筑材料的準備主要是根據施工預算進行分析，按照施工進度 計劃要求，按材料名稱、規格、使用時的材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸等提 供依據;構(配)件、制品的加工準備

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