品牌推廣，品牌意識有多重要
1，生意之初，是沒有品牌一說的。后來做生意的人多了，生意的品類種類也越來越多了。為了方便消費者識別你們家的東西，你就開始取名字，打廣告了。品牌就是這么來的。所以，品牌是完完全全為生意服務的。而生意競爭到今天，品牌實際已經成為生意重要的部分。未來則會更重要。
2，如何判定自己該不該創業 ？簡單說，就是你有沒有發現周圍的環境條件在改變。環境條件的改變，帶來新的需求誕生，你意識到了，并且這種新的需求能去滿足，這就是“風口”。“風口”，就是出現了一個新的市場機會。你怎么去占領這個新的市場呢？只有品牌。做廣告，打品牌，告訴潛在的消費者，你有這個需求，來找我，我能滿足。
所以品牌的本質，是某一個細分市場的需求信息的濃縮。為此，中秘傳媒才認定說，廣告的本質，是“信息選擇業”。不管到達的效率如何，不管閱讀量怎么樣，首先它是一條有價值的信息告知。“創業就是創品牌”。
3，“品牌意識就是一個創始人的機會意識”。你好不容易找到了一個發財的機會，一個風口，你不去注意打造好自己的品牌，占領這個市場，你的機會意識當然不強。好生意難道很好找嗎？競爭難道不激烈嗎？市場上難道沒有競爭對手？其實機會和風險，不是兩個詞，只是一件事情的兩面。機會意識不強，風險意識一定差。
4，問題來了：為什么我們看到有些公司沒怎么做品牌，生意也做得不錯，也上市了？其實很好解釋：競爭不太激烈。品牌傳播的重要程度，本質取決于競爭程度。所以一家公司品牌投入度不高也成功，不管是因為進入的門檻很高，同行也都沒怎么做品牌，還是因為其他，本質是競爭還不太激烈。
5，很多創業公司好不容易做了點兒營銷，又死命要求轉化。轉化率的本質，就是成交。品牌傳播出去以后，需要看轉化，但不能追求所謂市場上討論的轉化率。轉化的正確看法是：一、因為是我瞄準的是一個新的需求市場，所以一輪品牌傳播之后，我需要通過轉化去 感知市場的溫度；二、如果證明市場是真實存在的，轉化的本質，是檢驗我的運營能力，和產品的優化。
如果我們隨大流的去討論轉化，我們就會陷入“交易達成”的陷阱。公司發展就慢。這就是為什么很多公司先發，但是被品牌能力強的公司超越的原因。
6，“吸煙有害健康”，它怎么能是個好產品呢？因為吸煙，惹上肺癌的機率增加百分之幾十，北京公共場所全部禁煙，它不可能是個好產品。
我們講需求為王。產品只有對標市場的需求，才有意義。
7，一家創業公司，其實就是兩件事：品牌與產品。品牌與產品的正確關系應該是：發現市場需求，做大品牌，產品完成好需求承接。
8，不少創業公司,會發現他們的問題出在哪里呢？一，把市場機會，簡單地等同于產品開發；然后，其中的一些創業公司，又把產品模糊成了運營能力；運營能力又變成了所謂的轉化率。公司就這樣變得平淡無奇。
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