183.17.228.* 2020-10-12 13:13:06 |
隨著信息化的不斷發(fā)展,越來越多的人開始了解和學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)。但是大家在了解和想學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的時(shí)候,一些需要解決的問題還是有很多的。而今天我們就來了解一下,企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)需要注意哪些問題。
1:分析癱瘓
問題:分析癱瘓是指分析過多造成的無法決策現(xiàn)象。似乎“三思而后行”的做法對于許多企業(yè)來說仍然是個(gè)未知數(shù),因?yàn)樗麄兺ㄟ^大量的數(shù)據(jù)收集而投入到大數(shù)據(jù)的計(jì)劃中。項(xiàng)目停滯和分析癱瘓肯定是大數(shù)據(jù)分析問題的后果。
解決方案:逐步以“小步伐”(也就是少量數(shù)據(jù))進(jìn)入大數(shù)據(jù)的世界。讓企業(yè)收集的數(shù)據(jù)反駁或支持其假設(shè)。如果數(shù)據(jù)有歧義,需要將其匹配。
2:以創(chuàng)新的名義影響數(shù)據(jù)安全
問題:安全性是處理大數(shù)據(jù)時(shí)先要犧牲的方面,那么如何減輕安全隱患呢?
解決方案:需要采用多種方法來保護(hù)大數(shù)據(jù)。這應(yīng)該包括對企業(yè)所擁有的數(shù)據(jù)的理解,對數(shù)據(jù)的操作進(jìn)行審計(jì),并控制特權(quán)用戶。確保用一個(gè)完整統(tǒng)一的流程和控制系統(tǒng)覆蓋大數(shù)據(jù)安全。
3:缺乏對數(shù)據(jù)的監(jiān)督
問題:對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和質(zhì)量的投訴很常見。然而,很多企業(yè)并沒有從根本上看問題的根源。而缺乏對數(shù)據(jù)收集的核心監(jiān)督會導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)、列的錯(cuò)誤使用、錯(cuò)誤的輸入等。
解決方案:確定負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)清潔的管理團(tuán)隊(duì),確保迫使大數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)整理數(shù)據(jù)并培訓(xùn)用戶。
4:讓大數(shù)據(jù)難題“閃現(xiàn)”
問題:大數(shù)據(jù)是一個(gè)巨大的拼圖游戲,如果急于解決,將面臨混亂的情況。沒有多少企業(yè)能夠解決如此巨大的難題。
解決方案:逐個(gè)區(qū)域或逐塊地處理拼圖,這將使企業(yè)可以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。這將會減輕工作負(fù)擔(dān)。
5:在孤島中思考數(shù)據(jù)
問題:收集和存儲比特幣可能是有利的,但這并不是數(shù)據(jù)的出路。因此,如果企業(yè)只是收集數(shù)據(jù)而不是提取其本質(zhì),并進(jìn)行洞察,那么在孤島中思考數(shù)據(jù)將無濟(jì)于事。它增強(qiáng)運(yùn)營或解決問題,并告知組織產(chǎn)品路線圖。
解決方案:及時(shí)使用和提取其本質(zhì),不要讓它進(jìn)入休眠狀態(tài)。
6:集成復(fù)雜的工具
問題:數(shù)據(jù)集組織的企業(yè)往往傾向于采用大數(shù)據(jù)解決方案。這種快速增長意味著需要大量投資采購復(fù)雜工具,這些工具會給企業(yè)帶來預(yù)算壓力。
解決方案:組織應(yīng)該實(shí)施數(shù)據(jù)分析,以便在處理大數(shù)據(jù)時(shí)做出明智的決策。然而,并非所有問題都需要使用重量級工具,而采用大數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)分析方法就可以。
使用大數(shù)據(jù)技術(shù)需要注意哪些問題.中琛魔方大數(shù)據(jù)分析平臺(www.zcmorefun.com)表示信息時(shí)代,數(shù)據(jù)儼然已成為一種重要的生產(chǎn)要素,如同資本、勞動(dòng)力和原材料等其他要素一樣,而且作為一種普遍需求,它也不再局限于某些特殊行業(yè)的應(yīng)用。各行各業(yè)的公司都在收集并利用大數(shù)據(jù)處理分析結(jié)果,盡可能的降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率以及創(chuàng)造新的產(chǎn)品。 |