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自2008年開始，我國的消費金融市場一直都處于高速增長的環境之中，截止到2016年底我國消費信貸規模已達23萬億元，剔除房貸后約6萬億元。這個有著近10萬億元市場規模的“藍海”，正在吸引越來越多的競爭者，銀行、零售、家電、互聯網巨頭等，各路資本正在加速入場。也正是由于它們的“分羹”市場，讓消費金融形成多層次競爭格局，豐富的場景給產業分工提供了空間。



作為當下消費金融多元化主體的重要組成部分，互聯網消費金融公司從2013年一路走來，可謂是“喜憂參半”。在當下實體經濟下行，P2P借貸不良率上升，一度被貼上“跑路”標簽的形勢下，消費金融異軍突起，引吭高歌，各種應用場景的消費金融產品不斷涌現，正在改變著人們以往保守的消費觀念。加之資本熱錢的趨之若鶩，2017年，這片藍海或將攪動風云，而始終以“風控”見長的愛又米勢必會另有一番作為。



從消費金融的發展趨勢來看，數據與技術是現代金融不可忽視的組成要素，同時它們也左右著消費金融企業的風控和獲客效率。傳統的金融機構更青睞大企業，在發放貸款時，將大企業作為**目標。而消費金融所瞄準的是普通消費人群，消費貸款的對象同樣是個人或者中小微企業。對此，消費金融雖然獲得了更大的市場空間，但由于個人信息更加復雜，個人信用更難把控，使風險等級大幅提升。如果要讓消費金融獲得更有利的生存發展空間，消費金融企業就要在風控措施上下功夫，而這正是愛財集團特色發展的優勢所在。



作為業內少數已完成4輪風投的互聯網金融平臺之一，愛財集團建立了覆蓋金融、渠道、投資、資管四大業務板塊的集團化、生態化經營，在眾多互聯網金融平臺中脫穎而出，在戰略布局、風險控制、技術創新、產品開發、組織結構、商品運營等方面進行**升級，把遵守國家網貸法規和風險控制放在首位，繼續深化具有普惠金融屬性的年輕人消費金融服務。為解決消費金融行業的痛點，愛又米（愛財集團）將運用人工智能等技術持續優化大數據風控系統，并與20多個大數據、反欺詐平臺聯合建模，形成**行業的風控模型和風險定價模型，有力支撐前端不斷拓展場景，為消費者創造價值。



除此之外，愛財集團還與行業協會聯手，不斷強化自律組織及其功能建設，完善自律組織的框架體系。在自律組織框架下，搭建共享信息平臺，制定互聯網金融的自律公約，形成信息支持下的行業自律機制。與此同時，愛財集團還不斷加強互金企業間的合作，聯合行動，嚴格執行規章制度，主動曝光業內不法企業，不斷凈化互聯網金融生態體系。



消費升級和金融創新大背景下，消費金融前景一定向好，但普惠金融能否平穩著陸，歸根結底取決于對風險的把控能力。大數據、風控模型、算法，這些因素共同構成了互聯網消費金融的風控核心，而只有擁有自主過硬的風控能力方能凸顯出互金企業的核心競爭力。