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　　理論上講，盈利了就應該有錢，事實上會有很大差距，在經營當中，沒有應收、應付款是不可能的，而當應收款占到了相當的比例時，其中稍有意外，就有可能影響到資金鏈的正常運轉，導致資金不能周轉而停止經營。所以控制好應收款的比例，是一個干洗加盟連鎖企業必須遵循的基本原則。



　　有應收款就有可能出現損失，[免費咨詢QQ:2853525009免費咨詢熱線:021-56020808]所以嚴格控制應收款的額度，是干洗加盟連鎖企業資金管理的首要問題。每筆交易前除去技術方面的論證之外，更應考慮還款問題，如果沒有回款把握，甚至風險過大，那就寧可不做。



　　一般情況下零散顧客都是先收款，這是最理想的。但還是可能會出現問題，比如，熟人或老顧客忘記帶錢，這個時候在客戶取衣單上一定要做好記錄，以免客戶取衣時忘記是否付款，也不要覺得是老熟人不好意思提醒。



　　干洗店加盟連鎖企業在財務管理上，一方面要堅持原則，絕不能礙于情面或一時偷懶，為日后埋下禍根；另一方面要隨時保存好各方面資料，以備不時之需。雖然沒有任何人出現不愉快，但是出現問題卻是隨時隨地的，因此必須隨時準備應對可能出現的矛盾。



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