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話題: 發表高校文化論文范文
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182.18.76.*
2015-07-27 15:34:09
《才智》雜志http://www.caizhizz.com成立于2001年,隸屬吉林省人事廳,是經國家新聞出版總署批準的,吉林省人事系統**一本面向全國公開發行的雜志。是一本專業發表各類論文、評定職稱的省級綜合理論性雜志。雜志成立十幾年來,以挖掘各行各業拔尖人才、促進科教興國、振興人才市場為己任,獲得了業內的良好評價和口碑,并有專業的創作隊伍為您的文章潤色達到發表水平,給您一個搭建成功、展現自我的平臺。中國知網、萬方數據都可查到。

原文http://www.caizhizz.com/paper/135.html

淺析高校學生組織文化建設

時間:2015-07-10 來源:《才智》雜志 作者:admin 點擊:111

  【摘 要】學生組織的作用發揮直接影響高校學生工作開展質量。結合高校學生組織的特點和現狀,應著力于組織文化建設,從制度文化、行為文化、精神文化和物質文化四個維度進行設計和構建。通過建立多維度的吸引觸角,加強內部凝聚力、外部吸引力和綜合戰斗力,以應對新的挑戰。

  【關鍵詞】學生組織 組織文化 組織文化建設

  學生組織的組織文化,是學生組織在為學校、為同學服務的工作過程中形成的,全體成員共同遵守的價值目標、行為規范以及思維方式的高度概括,由物質文化、制度文化、行為文化、精神文化四個要素組成,是學生組織的靈魂。[1]在組織文化建設過程中,如何發現、應對與改進自身發展與作用發揮過程中出現的問題成為一個重要命題。本文將以浙江大學電氣工程學院為例,針對學院團委各部門、院學生會及“E志者”協會3個不同學生組織,從制度文化、行為文化、精神文化和物質文化四個維度上尋找支撐點,提升學生組織的組織文化建設。

  1.高校院級學生組織面臨的挑戰

  首先表現為發展上的困境;顒印皞鹘y化”,缺少創新思維,在網絡等媒介豐富的時代拘泥于傳統的活動受到了較大沖擊和挑戰。其次為管理上的模糊。學生組織沒有重視制度建設,未樹立“制度管組織”的意識。再次,存在激勵機制不明確,成員不清和崗位培訓無規劃等情況。**表現為形象上的尷尬:一些活動面臨受從群體“被參加”,活動影響不小不大,活動的開展難以收到預期的效果。[2]

  2.組織文化建設路徑

  2.1啟動制度文化重構

  主席團及部長均由高年級學生擔任。充分發揮高年級骨干已積累起和豐富經驗和較高威信,提高學生會工作的全局統籌意識。在低年級層面,引入社團管理的理念和模式。在大二年級中招募40人左右規模的“學生骨干儲備團”,為四個工作小組,以工作小組為單位協助學生會主席團及各部長開展相應工作。同時,由秘書處牽頭定期組織“電氣學院學生骨干儲備團”開展培訓學習,學長交流,朋輩聯誼等活動。

  2.2挖掘精神文化內涵

 。1)走訪實踐,探尋前輩足跡

  學生骨干在成長過程中,尤其在對學生組織最初的好奇與熱情逐漸褪去之后,經常出現這樣的困惑:為什么加入這個組織?為什么組織這些活動?對此,榜樣的作用不容忽視。組織學生骨干利用暑期走訪有學生骨干經歷的**校友,他們已活躍在經濟、社會建設的各條戰線上,擁有豐富的閱歷,通過與自己有相似成長軌跡的**學長互動,開闊眼界,增進感情,吸取經驗,堅定信念,激發動力。

  (2)總結凝聚,提煉文化符號

  集體的凝聚力和戰斗力,首先來源于成員對這個集體的直觀認知。通過文化符號的凝練,完善學生組織形象系統建設,進一步提升學生組織的知名度,增強認同感。[3]院學生會通過征集產生會徽后,將征集院學生會宗旨口號。與此同時,在“儲備團”中以各個工作小組為單位進行形象建設,開展各工作小組的名稱、口號、徽標等的設計和確定,加強小工作單位的凝聚力。

  2.3推進行為文化發展

  (1)加強各級激勵,注重儀式教育

  儀式教育可使學生在思想情感上得到陶冶,產生認同感、使命感和自豪感。將學生組織的全體大會、年度大會和年終團拜等形成慣例和傳統,提升每個成員的主人翁精神,適時適宜的舉行各類評比表彰儀式,頒發證書或紀念品,并加以宣傳外報,在學生組織各部門、成員間樹典型,指方向,造氛圍。

  (2)推行“文化建設周”,促進內部融合

  為促進學生組織內部融合,學生組織內定期開展“文化建設周”活動,涉及體育、文藝、成果展示等多種內容和形式。定期對階段工作進行梳理、總結和展示,不僅是對內的回顧,也是對外的交流,對組織和成員是一次成果的肯定,也是對今后工作的鞭策。舉辦主題各異的沙龍活動,引導組織成員對社會、周邊熱點和組織本身問題的觀注與討論,加強學習性。

 。3)夯實物質文化基礎

  重視學生組織的陣地建設。陣地是學生組織工作的重要物質條件和有形依托。分別為學生會和“E志者”協會開辟了專屬活動陣地,配備硬件設施,注重室內布置。同時,開辟閱覽室,購置書籍、雜志等,同時兼具活動室、會議室功能,以滿足學生組織對陣地的需求。

  3.組織文化建設成效

  3.1建設組織文化有利于解決學生組織的現存問題

  發展上的困境,管理上的模糊和形象上的尷尬等亟待解決的問題通過組織文化的建設和滲透可得到很大程度的解決。通過組織架構等的制度文化建設,解決交流、凝聚障礙,精神文化、行為文化與物質文化的建設為不同年級學生骨干及普通團員切實提供了交流的平臺和渠道。

  3.2建設組織文化有利于學生組織的進一步提升

  組織文化具有很好的傳承性,其不同于依靠人的傳承和依托制度的傳承,而是一種“活”的傳承無形而神聚,更加深厚和切中精髓。[4]組織文化是以價值觀為核心的凝聚,是一種由精神滲透至行為的管理。通過文化建設,能夠在組織內部建立共同的語言系統,達成共識,減少溝通障礙,提高成員的滿意度和歸屬感。

  參考文獻:

  [1]陳翱.試論高校學生組織文化建設[J].高教高職研究,2010,(12)

  [2]周琬謦、羅雁龍、譚勇.新時期高校學生會組織文化建設調查與研究[J].商場現代化, 2009,(12)

  [3]盧文延、彭志尚.淺談新形勢下如何加強高校學生會組織文化建設[J].新西部,2010, (14)

  [4]徐麗麗.探索高校學生組織的文化建設[J].科教文匯,2009,(4)

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